В Управление проектами и инвестициями требуется Руководитель проекта

Обязанности:

1. Общее руководство проектом в соответствии с Корпоративной Системой Управления Проектами, реализованной через утвержденные стандарты, регламенты и положения в БГА / АЗ УРАЛ в рамках предоставленных полномочий.

2. Разработка детальных планов-графиков реализации проекта: определение состава работ и зависимостей между ними, оценка продолжительности выполнения каждой работы и проекта в целом, оценка и распределение ресурсов (в т.ч. финансовых), необходимых для достижения цели проекта в пределах установленных сроков и утвержденного бюджета.

3. Организация разработки, согласования и утверждения бизнес-плана (паспорта) проекта.

4. Управление командой проекта: определение компетенций, необходимых для реализации проекта, определение взаимосвязей между участниками команды проекта, определение постановка и контроль выполнения задач, организация совещаний команды проекта.

5 Формирование команды проекта по согласованию с функциональными руководителями.

6. Взаимодействие с Заказчиком в рамках проекта.

7. Распределение выделенных на проект ресурсов.

8. Управление рисками проекта (выявление, анализ и нейтрализация факторов риска).

9. Управление качеством (разработка и контроль исполнения процедур, методов и критериев оценки качества работ).

10. Управление бюджетом, сроками, коммуникациями, контрактами по проекту (в т.ч. постоянное отслеживание бюджета и сроков реализации проекта, принятие необходимых корректирующих воздействий)

11. Выявление, анализ и оперативное устранение текущих проблем на всех уровнях управления проектом

12 Подготовка документов и материалов, необходимых для проведения заседания Управляющего комитета проекта (далее УКП) и исполнения принятых на УКП решений.

13. Анализ внутренней и внешней среды проекта. Подготовка предложений по стратегическим и концептуальным решениям по проекту, направленным на достижение бизнес-целей.

14. Актуализация бизнес-плана (паспорта), проектной документации и утверждение изменений у ЛПР (по мере необходимости).

15. Предоставление периодической / разовой / итоговой отчетности по проекту

16. Формирование управленческой информации, связанной с определением затрат, проведенных в ходе реализации инвестиционных проектов

17. Разработка проектов распорядительных документов касающихся реализации проекта.

18. Оценка работы членов команды проекта и организация мотивации команды в соответствии с действующими в Компании положениями по мотивации в рамках проектной деятельности.

19. Наполнение архива проекта в соответствии с действующими нормативными документами и утвержденными шаблонами.

• Образование: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое);

• Подготовка по программам:

  -Методология управления проектами

  - Руководство к Своду знаний по управлению проектами A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

  - Общие вопросы СМК для руководителей и служащих

  - Философия производственной системы

  - Методики решения проблем,

  - Охрана труда для руководителей,

  - Деловая переписка,

  - Мотивация персонала,

• Навыки:

  - Базовые управленческие навыки

  - Эффективное делегирование полномочий